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首页 > 新益为> 精益5S|6S

31

2016年

08月

5S管理的有形和无形

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理起源于日本丰田公司的现场管理经验总结,这是一家世界500强的企业,他象一座高山一样摆在那里让所有的企业仰慕。这些年来,国内许多企业结合自身实际开展学习5S活动,但总…

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31

2016年

08月

6S管理推行存在的问题及解决的办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

科学的管理是一个企业要发展壮大的基础,而坚持有效的管理方法也可让工作事半功倍。现如今,很多企业都在推行6S管理,其管理方法是由5S管理演变而来的。还有很多企业逐渐发展成…

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30

2016年

08月

实现快乐并有价值的5S

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、如何将5S坚持下去 ◆巧妙推动PDCA循环 日语中有句话说,一年之际在于元旦,但常会有刚过一个月就会完全忘记那些计划的情况。5S的环节也常会出现这样的情况,最初制定的5S推进计…

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30

2016年

08月

超市5S现场管理的推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理不仅运用到了企业的各个生产部门,也运用到了不是生产类型的企业,如在超市管理中,5S管理就有很多的运用,超市管理是超市中的一个难点为题,但至5S管理在超市中运用成功…

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29

2016年

08月

为什么先做5S管理再推精益生产?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有不少国内企业因为先做5S管理,后推行精益生产,结果失败了。为什么?因为5S管理成功的前提建立在企业拥有一支成员稳定、纪律性好、执行力强的员工队伍,这对于绝大多数的中国…

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