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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2015年
09月
一、基本规定 1、本办法适用于公司所属单位的生产现场、库房、办公室、环境卫生责任区的检查、考核和奖惩。 2、各单位行政正职领导是 6S管理 的第一责任人。 3、中层及以上领导干…
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09月
为了加强与巩固酒店的 6S管理 水平，提升全员的工作素质，营造良好的管理氛围，使酒店日益向标准化、程序化、规范化管理方向发展，特推行酒店 6S现场管理 。具体方案如下： 一、…
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09月
1.0、目的 为 6S 竞赛与考核提供方法和标准 2.0、适用范围 公司生产车间、分厂及办公区域 3.0、组织架构及职责 3.1、6S工作推行委员会 主任：XXX 副主任：XXX 成员：以及各分厂和各办公区…
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09月
数控加工实训车间 6S管理 制度 一、整理 1、通道畅通、整洁； 2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西； 3、资料柜、工具柜内物品资料归类并放置整齐； 4、待修设备…
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09月
一、填空题(每空1分，共20分) 1、 6S 指的是： 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 、 安全 。 2、整理主要是排除 空间 的浪费，整顿主要是排除 查找 的浪费。 3、现在很多公司要求工…
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09月
一、 6S 的定义 1、何谓 6S ？ 答：整理（SEIRE）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY） 2、6S的定义？ 答： ☆整理： 区分要与不要的东西，对…
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09月
一、目的 规范仓库现场 6S管理 标准。 二、范围 本标准规定了公司仓库现场6S管理的相关要求；仓库现场各类定置图、牌的有关标识规定； 6S 管理责任区域划分；仓库内部色觉和现场货…
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09月
单位：_________________________姓名：_________________________得分：_________________________ 一、填空题 1、 5S ：指整理、整顿、清扫、清洁、素养，现在很多公司推行6S，请补充后面的1S指：（）。…
【 阅读全文 】2015年
09月
不懂 5S ，你就几乎不懂工厂管理 不要把 5S 看成是中学时候的大扫除；工作有条不紊、一丝不苟、管理落实到位才是5S的精义。 你可能把5S看成是小事，而一个工厂的管理水平就在于：看…
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09月
工厂部分 ： （1）整理： 1.是否定期实施红牌作战（清除不必要品）5 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 3.有无剩料等近期不用的物品 4 4.有无不必要的隔间影响现场视野 4 5.作业场所…
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09月
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。 5S 籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想…
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09月
一、何为 5S ？ * 5S 就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以S开头，英语也是以S开头，所以简称5S。 *5S起源于日本…
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09月
为切实维护职工宿舍的正常秩序，营造清洁、整齐、文明、有序的生活环境，使职工获得充分的休息，提高工作效率，特制定本制度。 （一）、适用范围：本制度适用于本宿舍楼所有住…
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09月
为了使 5S 管理活动的长期有效和深入进行，实现文明办公、安全生产，使生产现场达到科学化、标准化和制度化，特制定本制度。 1．主题内容与适用范围 1.1本制度规定了通过开展整理…
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09月
一、整理 车间整理： 1.车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责 5S 的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对现场的物品进行定量放置，确定现场…
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09月
公司各单位： 为加强基础管理，规范现场、现物，创造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，全面提高服务质量和工作效率，根据公司综字[2012]综字20号《关于印发公司 5S管…
【 阅读全文 】2015年
09月
总公司各部门、各郊县机构、各地市分公司： 通过系列的职场 5S 活动﹐营造一种干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质…
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09月
自 6S管理 运行以来，质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排，积极响应，高度重视，迅速召开专题会议，结合部门实际，以改善办公区、检验室环境为突破口，以点带面逐步完善 6S…
【 阅读全文 】2015年
09月
6S管理 中各方面的关系： 5S现场管理 公司指出现场管理工作中6S管理工作是其中的一部分，6S管理工作也是一个企业要做好现场管理工作的一个重要措施。 6S管理最早中国根据自己的实际…
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