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首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2016年

10月

现场改善到底是什么?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现场管理的范围实在是太大了,只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场,而我们这里指的是制造业的制造现场,也叫生产现场,现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的…

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30

2016年

09月

如何实施定置管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

适用情景 当企业出现车间像仓库、花时间找东西等不良现象需要纠正时,查看此技能。 5S管理 技能描述 定置管理研究物品的特定位置,从人、物、场所相互关系的内在联系上寻找解决…

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29

2016年

09月

企业安全目视化管理实施案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、什么是安全目视化管理 安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式明确现场人员分类、工器具、工艺设备的使用状态以及作业区域的危险状态等的一种现场安全管理方法。…

【 阅读全文 】

28

2016年

09月

安氏亚太MIAP专家谈精益生产之可视化的精髓

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

人们常说知易而行难,但实际是知更难。 6S管理 制造业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现场、过程中的问题,并将这些问题显性化,让一切管理…

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27

2016年

09月

目视化管理在光伏企业应用案例

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 公司语:目视化管理(VM)是持续改善必不可少的基本工具。这一个精益的方法在日本和许多国家都广为人知,但我们还要重复解释使用目视化的目的。因为大家很容易只顾方法,…

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