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2016年

10月

标准化、目视化、管理看板,现场管理三大工具详解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、标准化 标准化是企业提升管理水平的两大车轮之一,是企业追求效率、减少差错的重要手段。 5S管理 标准化的四大目的 在工厂里,所谓制造就是以规定的成本、规定的工时,生产…

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19

2016年

10月

可视化管理和定置管理的那些事儿

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业实施现场管理中常常会涉及可视化管理和定置管理,因此很多一线员工乃至一些协调员都说不清楚可视化管理和定置管理两者的区别。两者是不是一回事?各自应用时有哪些特点和…

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18

2016年

10月

如何评估企业可视化定置化管理水平?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

如何评估企业可视化定置化管理水平? 5S现场管理培训 公司认为其不像其他的设备管理绩效指标的度量,包括现场6S活动都可以建立较明确的评价标准。但对于一个企业生产现场的可视…

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2016年

10月

法国设备管理与维修

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欧洲各国的分界概念越来越淡泊,各国设备管理与维修经验互相交流、借鉴,再加上每两年一次的欧洲维修团体联盟国际会议的召开,使各国在维修管理方面的差异更加缩小。法国作为…

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2016年

10月

精益生产管理要跟5S管理相结合

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很多人问为什么精益生产管理离不开 5S咨询 管理模式呢?提起5S有点精益生产常识或者现场管理基础的企业管理者都知道,企业内从上到下都会说10个字,整理,整顿,清扫,清洁,素养…

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