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首页 > 新益为> 精益5S|6S

10

2016年

11月

如何进行目视化安全文化管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目视化管理,也就是看得见的管理。关于安全文化方面,想到以下几点: 5S管理 1、悬挂安全横幅、标语:如安全第一、预防为主等; 2、安全宣传栏:安全管理机构、应急救援体系、安…

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09

2016年

11月

生产现场为什么要做目视化管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

首先,目视化管理的好处在于清晰、明朗、公开、一目了然,能同时让所有人都接收得到讯息,也是让所有人都能接受的公布方式。尤其是在生产现场,其实不仅仅是生产现场,很多场…

【 阅读全文 】

08

2016年

11月

如何设计并实现生产管理看板?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

看板使用实务 (1)看板的使用方法 5S管理 看板有若干种类,因而看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定看板的使用方法,生产就无法正常进行,我们从看板的使用方法上可以…

【 阅读全文 】

07

2016年

11月

项目看板如何更好的管理?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

看板管理,是丰田生产模式中的重要概念,指为了达到准时生产方式控制现场生产流程的工具。 5S管理 看板最初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示,作为一…

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04

2016年

11月

生产与6s管理的关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

所谓的6S管理就是在5S的基础上加上了安全,其实,推行5S的目的之一就是安全生产。5S管理起源于日本,相当于我国企业开展的安全文明生产活动。它对生产现场环境全局进行综合考虑,…

【 阅读全文 】