做精益管理,就找新益为顾问机构!
软件登录 | 邮箱登陆 | 联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 191-1276-9042 183-2338-2498
快速咨询

验证码

×
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

精益实训基地

在这里已经上传了上百门的课程供您使用

精益管理帮助

随时随地帮助您快速解决企业管理问题

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2015年

09月

6S推行常识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

5S管理检查要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、有没有用途不明之物 2、有没有内容不明之物 3、有没有闲置的容器、纸箱 4、有没有不要之物 5、输送带之下,物料架之下有否置放物品 6、有没有乱放个人的东西 7、有没有把东西放…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

5S区域责任划分

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的:为改变注塑部目前5S恶劣的状况明确落实责任范围,实施《注塑部车间5S巡查记录表》。 二、作业要求: 1.上下模技工 a.上完模后,把螺丝、码仔、扳手等工具从机台收走,在…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

5S会议制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为进一步规范公司 5S 会议管理,做好上情下达和下情上报工作,实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递,确保会议内容及议定的事项得到有效落实,以便有效地提升公司运营水平…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

下料车间5S管理规定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、生产 现场管理 规定 生产现场分为作业区.休息区.物品存放区和生活区. 1.1.作业区是生产劳动的场所.员工进入该区域,应穿戴劳保着装且干净整洁.作业区内为各班组设定工具箱,工具…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

5S推行计划表

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 5S 准备计划 二、 5S推行 计划 附:5S推行步骤 1、整理 1)设定准则现场班组长设定区分需要不需要准则,5S小组讨论确定 2)区分需要不需要品现场根据准则区分物品属性 3)确定不需要…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S的八大目标和效用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 的八大目标和效用:亏损为零、不良为零、浪费为零、故障为零、事故为零、投诉为零、缺勤为零、切换产品时间为零。因此这样的工厂我们也称之为八零工厂,也是企业追求目标管…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S中容易出现的疑问

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、海尔的 6S 在海尔的每个生产车间,在开班前、班后会的地方,有两个大脚印,颜色是黄的,被称为大脚印。大脚印方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。 大脚印的使…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

用6S建立强大的工厂

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

所谓 6S 就是将工厂中处于隐藏状态的浪费,浮显于表面上,并将之铲除。 6S 的强大就在于此! 创造高效益,增加利润,一般人的想法是提高买价不就能增加利润吗?但是我们目前所面…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

工厂6S推进的误区点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1. 6S 推行很简单 2.工作太忙,没有时间做 6S 3.6S活动就是检查 4.6S与效率和品质无关 5.6S活动就是大扫除 6.工人拿计件工资,做6S活动不计件 6S推进重点 一、整理(1S)的推进重点 整理:就是…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

工厂办公室6S管理细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

第一条:总则 为了给员工及来宾创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,培养员工良好的工作作风,公司决定在所有办公室实行 6S管理 活动即;整理、整顿、清扫、清…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

公司5S推行计划步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

根据目前公司状况来看,我们只能在不影响生产的原则上利用其它时间来做 5S ,这样以来会减低执行力度,在各个方面很难做到立竿见影,所以必须尽快抓紧时间做好钢体车间生产工作…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

工具室5S管理运行方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了给我厂保管员创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,提高车间整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。本制度适用于我厂全体员工。 一、 5S管理 实施: 整理 (一…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

冶金厂5S区域划分

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了保证 5S 现场的管理与执行,现将5S现场区域进行一下划分: 机加工车间5S现场区域负责人:机加工车间主任:李俊路 机加工车间5S现场区域包括:包装组、成品检验区、钻床区、仪…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

电子业车间5S标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 标准总结:为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理、的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定以下标准: 1、车间应没有用途内容不明之物…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S活动的推行办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为全面推进完善公司广泛开展 6S 运动,促使 6S 活动向从形式化走向行事化,最后向习惯化演变,现整理6S活动的推行办法。 一、更新观念、增强意识 二、注重实际、循序渐进、持之以…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S的推广应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 为广谱抗菌药,能有效治疗各种细菌侵害机体的疾病和顽症。长期服用能够提高免疫力,预防疾病的发生。本品无任何副作用。 6S 说明书 【成分】整理、整顿、清扫、清洁、安全、素…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S的具体含义

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 即:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSH(清洁)、SAFETY (安全)、SHITSUKE(素养)六个要素,因为六个单词前面发音都是S,所以统称为 6S 。 除SAFETY(安全)单词为…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

6S是企业管理的基础

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛。 6S 是通过对作业现场进行科学、合理、规范、标准化的定置定位管理,使现场人流、物流、信息顺畅流通。为企业…

【 阅读全文 】

08

2015年

09月

工厂6S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现一流的员工、一流的产品、一流的企业的战略目标。特制定 6S管理 规定。 2.适用范围:本规定适用于公司各…

【 阅读全文 】