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21

2016年

12月

车间现场6S管理就要这样做

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6S咨询 公司认为一个企业在经营过程中,不论是研究发展战略,还是研究人力资源管理,或者研究企业的核心竞争力等,都必须以企业的现场管理为基础。而现场管理有两项主要的功能…

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2016年

12月

6S管理这里开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询 管理的主要目的:一是将空间腾出来活用;二是不在找东西上浪费时间;三是让我们拿到的东西都是好的;四是消除脏污,保持现场干净、明亮;五是通过制度化来维持成果;六…

【 阅读全文 】

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2016年

12月

在精益生产中如何实现柔性生产?

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柔性生产是针对大规模生产的弊端而提出的新型生产模式。所谓柔性生产即通过系统结构、人员组织、运作方式和市场营销等方面的改革,使生产系统能对市场需求变化作出快速的适应…

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2016年

12月

看板管理的基本原则

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原则一:下工序就是客户,不将不合格产品送往后工序 制造不合格产品,就是为不能卖出去的东西投入资本、设备、劳动力。这是浪费的极致,与企业降低原价的目的背道而驰。因此,…

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2016年

12月

某食品公司6S管理制度

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1、目的 为了塑造一个舒适、整洁的工作环境,提升工作效率,节能、清洁、安全生产,把不良因素扼制于萌芽状态,特制订此制度。 6S管理 2、范围 2.1 本制度规定了公司在清洁生产工…

【 阅读全文 】