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我猜您现在可能存在如下疑问：
你们能做什么？需要多少钱？需要多久？
我需要做什么？需要提供什么资料？
2015年
09月
面对竞争日益激烈的市场，很多制造型企业出现了交货拖期、库存产品占压资金、产品质量不稳定、生产系统效率低等不良现象，这些都已成为阻碍其生存和发展的致命因素。因此，引…
【 阅读全文 】2015年
09月
伴随经济发展的快速步伐，市场竞争越来越激烈，企业管理的地位也越来越重要。但企业不能因为现有的效益就掩盖管理的不足，这是得不偿失的！相信大部分参观过印刷企业的人都会…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S 现场管理是一种在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理的方法，在现代的企业管理中得到了广泛的应用。本人将对根据5S在实施过程中的几个重点环节进行…
【 阅读全文 】2015年
09月
一、严格按照矿部要求做好 5S 工作。 二、确定各 5S 区域责任人是该区域第一责任人，负责对本区域5S工作提出具体要求，并具体落实、维护，坚持自查整改。 三、5S工作具体要求 1、将…
【 阅读全文 】2015年
09月
现场 5S管理 5大方法有利于提高企业的整体工作效率，同时，也能为企业的高效能管理过程的顺利开展打下了基础，使得企业走上精益生产发展的道路。 1、寻宝活动 寻宝活动是在5S管理…
【 阅读全文 】2015年
09月
为明确 5S 执行标准，统一要求，完善车间 5S 制度，现拟定如下5S活动执行标准，车间各工作人员应完全按以下要求执行，车间管理人员按以下所提及内容随时严格检查督导各自工作区域…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S 就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目。 源于日本，其日文拼音名为SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSG、SHITSGKE，固其起首字母都是S，固此简称5S。 整理：区分要与不要的东西，现场除…
【 阅读全文 】2015年
09月
一、现场 5S 改善问题票考核制度 现场 5S 改善问题票纳入合理化建议考核制度。对污水班、净化水班每月提出现场改善问题票最多的员工，由班组奖励30元；对锅炉班、维修班、饲料班、…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作在企业中推行，成功了很多的公司，但也失败了大多数的公司。5S管理工作在企业中实施，主要是提升了企业的形象，改变了企业生产现场的工作现状，现在企业开展 5S咨询…
【 阅读全文 】2015年
09月
一． 6S 的起源 ●1955年，日本宣传口号为安全始于整理整顿，终于整理整顿，当时只推行了前2S，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出清扫、…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 工作是企业现场管理工作的一个重点，通过改善企业现场的工作，使得企业的形象提升，走向企业的精益生产。 许多的公司轰轰烈烈的开展 5S推行 工作已经很多的年了。经过这么…
【 阅读全文 】2015年
09月
一：推行 6S 的目的 ◇提升人的品质，优化人文环境。 ◇追求低成本、高效率、高品质。 ◇消除浪费，实现企业利润最大化。 二：6S基础知识 6S的起源 1.6S起源于日本。所谓6S是指对办公…
【 阅读全文 】2015年
09月
6S管理 工作是企业现场管理工作的一项措施，对于企业的管理活动，6S管理工作从细节出发，体现在企业的各个方面，正确的理解6S管理工作的各要素之间的关系，有利于企业6S管理工作…
【 阅读全文 】2015年
09月
6S管理 活动的对象是现场的环境与人，它对生产现场环境全局进行综合考虑，尤其是要重点考虑生产现场的安全问题，并制定切实可行的方案与措施从而达到规范化管理。 就 6S 管理中的…
【 阅读全文 】2015年
09月
6S 管理标语要获得预期的效果，企业应当适时进行必要的过程控制，以充分暴露生产现场中的不足与问题，及时采取必要的纠正措施，促使其不断改进并持之以恒地进行下去。 （1）安全…
【 阅读全文 】2015年
09月
一、为什么要推行 6S 人，都是有理想的。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。6S造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工的品质，从而塑造企业良…
【 阅读全文 】2015年
09月
为持续改善公司生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、减少浪费、创建良好的企业文化以及塑造良好的企业形象，特制定本办法。 一、 成立XX公司5S工作小组 5S 领导小组： 组长…
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09月
目的：为了给公司员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的。本制度适用于公司全体…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S 包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。 1、遵守规定的习惯 2、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 3、文明礼貌的习惯 ☆整理： ◇…
【 阅读全文 】2015年
09月
为了达成 5S 活动之目的，依照5S活动推选计划，于本年对拉丝车间进行了5S改善，为了5S的顺利推行，使之为生产提供更大的效率；为产品提供更优的保障；为员工提供更好工作的环境，…
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