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2015年

09月

6S活动推行实施办法

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6S 活动责任部门及责任人一览 6S活动责任部门 一、目的： 1、为创造一个爽心悦目的工作环境； 2、为塑造守纪律、奋发向上的团队精神； 3、为提高生产效率，降低成本，减少浪费、工…

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2015年

09月

什么是企业的5S管理

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5S管理 是企业中的一项常开展的管理活动，很多企业员工都不明了什么是企业的5S管理，为什么企业要求实施5S管理，5S管理能除了企业给我们带来什么呀。这诸如类似的问题不断的在企…

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2015年

09月

5S管理的主要意义

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5S管理 是因企业的内容为：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是S，所以简称为5S。5S管理是一种…

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2015年

09月

车间5S管理规章制度

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1、目的 5S管理 在本公司车间成功实行，为了更好的维护其实施效果，特制订本车间5S管理规章制度。规定生产现场管理要求，确保生产现场处于与产品和制造过程的需求相协调的有序、…

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2015年

09月

如何开展6S管理

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成功实施 6S管理 的步骤： 1、为了确保制度的执行力和可持续性，必须决策者挂帅（任命全程管理执行者）；给出适合进行操作当时的制度草案，以会议的形式将执行5S标准的态度和思想…

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2015年

09月

5S推行过程中遇到的障碍

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5S管理 在企业中推行不是一帆风顺的，要解决企业中遇到的种种障碍才可能推行成功，企业推行5S管理遇到的伤害有很多，有人为的，也有物质的。在推行5S管理之前都要有以下的认识：…

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2015年

09月

怎样才能做好5S现场管理

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5S管理 在众多的企业中实施，为企业带来了丰厚的利益，我们知道5S管理给企业带来了哪些方面的利益；无非就是： （1）工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也越…

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2015年

09月

公司6S推行管理制度

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六月份 6S 推行安排计划 一、推行6S的意义和目的 6S管理 是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低。6S管理能够营造…

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2015年

09月

如何制定5S现场管理评比方法啊？

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5S管理 纵然是日本丰田企业公司开创并推广的，但很多的企业也相继实施，我公司长期的开展 5S管理咨询 活动，对这几年的5S管理进行知识性的维护，是我们时常记得如何才能成功开展…

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2015年

09月

工厂6S现场管理心得

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在学习 6S 和 6S现场管理 的学习前我觉得我对6S的理解还很肤浅，很模糊，也很抽象，通过运营管理中心的6S的理论学习和这周6S现场管理的学习，给我震撼是最大的是，从标示指示的对应…

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2015年

09月

如何做好一个车间5S管理？

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管理好一个车间，要从各个角度去考虑，企业的生产 5S管理 的五个要素是人，机，料，法，环，要管好车间，就需要对这五大要素有深刻的了解。 所谓人，是指人员的5S管理，五个要素…

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09月

6S现在进行时

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荏苒岁月，弹指瞬间，公司 6S 管理的实施已半年多,在我们二车间各班组中都见到了很大的成效。 看看我们的各班组在班长的带动下对物品进行不同的分类有明确的标识；每天使用的劳…

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2015年

09月

数控机床周边铁屑的5S清理

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数控机床周边铁屑的 5S 清理 如图，脚踏开关右侧是机床的门上下工件的时候经常会把切削液和铁屑带出来，然后就带到了机床周边甚至底部，难以清理 污染源，被污染体，污染途径。…

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2015年

09月

品种多量又少的公司如何做好5S

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5S管理 是一种企业的管理思路和行动理念，也可以说是一种企业文化，对于在品种多、量又少的公司如何做好5S这个问题，第一、要对现场所有物品都设定安全库存，杜绝大的库存造成空…

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2015年

09月

6S还能为我们带来什么

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6S 管理活动在我们公司重新启动以来，至今已有一个多月，现场的改观大家有目共睹，因为员工6S激情高，现在遇到各级领导或外来团体检查、参观时，我们一线员工再也不用突击大搞卫…

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2015年

09月

如何改善5S之外来污染

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5S管理 在企业中实施很受欢迎，但是避免不了一些在5S实施过程中外来污染。 污染问题： 某企业关于5S管理，现场推进已有一段时间，而且各区域都已取得一定的成效。但目前遇到一个…

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09月

6S小改善到大变化

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自从我公司推行 6S 以来，广大干部员工积极响应，在全厂范围内掀起了一股治理厂容厂貌和改善作业现场的 6S 热潮，各车间各岗位认真执行，将生产现场、休息场所以及存储空间等室内…

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09月

企业推行5S管理的方法

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企业中推行 5S管理 ，无论是大企业还是小企业，实施过后都能为企业带来丰厚的利益。企业推行5S管理可以采用简化的5S管理要素来进行简单5S导入和管理： 一、建立 5S推行 组织（相关…

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2015年

09月

5S管理清除生产中的浪费

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企业发展过程中，许多让人头疼的浪费现象经常出现，要解决这些问题，要先导入 5S 。何谓5S：1.整理（seiri）、2.整顿（seiton）、3.清扫（seiso）、4.清洁（seikesn）、5.素养（sitswke）。…

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2015年

09月

公司6S八大标准

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公司 6S 八大标准 一、 办公室6S管理 标准 1、办公桌面的文件夹规划整齐，标识清晰，摆放在统一的一面，临时使用的办公用品放靠在对应的一边，且摆放整齐，下班前办公台及时清理，…

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