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31

2017年

03月

某原木生产公司7S现场管理实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 本方案目的 为确保工作环境整洁干净、安全舒适、从而减少浪费,提高产能、特制定本标准。 ①、方针:一点一滴做起,打造精益团队! ②、要求:培养四个意识(环境意识、品质…

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30

2017年

03月

怎样实施目视管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S培训 公司归纳了实施目视管理的五个着眼点,实施目视管理可以主要从这五个方面来加以考虑。不过,目视管理的应用不限于这五个方面,只要充分发挥管理人员和现场员工的积极性…

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29

2017年

03月

办公室5S整理实施要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,因5S在日本最先提出,这五个项目的日文单词拼音的首字母均为S,故称5S。其中整理是实施5S的第一步,自然也是基础。假若第一步都无…

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28

2017年

03月

什么是管理看板

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表…

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2017年

03月

电子产品公司推行5S整理的实施要点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业管理的内容很广泛,但其核心是对QCD的管理,即对品质(Quality)、成本(Cost)、交货期(Delivery)的管理。如果企业能提供优质的产品,且售价低廉,并能及时将所需要的数量送到…

【 阅读全文 】