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首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2014年

06月

制定5S管理方针要注意的事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 推进组织应该定期的,最少每周要有一次巡查现现场的状况,更正不符合事项的改善进度, 、与企业的宗旨相适应 推动5S要与企业的宗旨相适应,的方针是根据企业的宗旨发展战…

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30

2014年

05月

成功实施6S管理三大原则是保障

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

只有深刻地理解并灵活地运用 6S管理 的技巧,找出突破口,如:有的企业当前的主要问题是质量问题,就要从质量问题入手,在建立体系过程中,专项进行质量攻关,取得明显效果,让…

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29

2014年

05月

6S管理常用工具—颜色管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 需要长期的坚持实施。6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等一系列 6S培训 活动来培养员工良好的工作习惯,最终内化为优良的素质。如果连6S管理都做不好、不能坚持下去的话,…

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28

2014年

05月

企业的6S管理工作的基础在哪

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作对于一个企业来说是一个重点。企业在实施6S管理工作的时候,难免会存在一些误区,我总结了下,有以下两点: 第一,将6S理解为大扫除。当对6S管理工作不是很了解时,在…

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19

2014年

03月

5S管理工作的推行经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业的一项重点工作,推行5S管理工作是当前企业工作的重点方式,也成为了 精益生产 工作在企业中推行的主要方式,公司在实施5S管理过程中,特别注意以下几个方面的…

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