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首页 > 新益为> 精益5S|6S

23

2014年

06月

如何制定生产车间的6S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产车间的 6S管理 是企业推行过程中的难点的重点。生产车间是一个企业的工作环节,也是该企业的最重要的环境,很多的推行6S管理工作都重视在企业的生产车间, 为了规范生产车间…

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22

2014年

06月

定点摄影工具检验5S管理成果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业实施 5S管理 后怎样能看到显著的效果,推行 5S咨询 管理是企业做好现场管理工作的重点,定点摄影是检验企业推行5S管理工作效果的有利工具,在推行 5S管理咨询 工作的几个月来,…

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21

2014年

06月

加强6S管理工作在班组管理中的措施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理与 6S管理 相结合的开展管理工作,可以使得企业的6S管理工作、班组管理建设工作开展的更顺利。 1.完善6S日常管理的组织模式 推行6S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,…

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20

2014年

06月

讲述企业6S管理工作的评估方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是企业重要的管理活动,企业推行是为了提升企业的管理水平,当一个企业推行6S管理工作过后,总是要对其进行检测的,观测其的推行效果。 6S管理活动的实施需要通过评比和奖…

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19

2014年

06月

5S管理是现场管理工作的重点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

员工素质参差不齐,生产现场管理比较混乱,管理人员忙于到处救火,这些现象背离了 5S管理 的主要目的。5S管理是企业发展的一种措施。 1.推行5S管理的作用 企业通过四个S来改变现场…

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