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首页 > 新益为> 精益5S|6S

06

2014年

07月

实施6S现场管理的方法是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 对企业的作用是基础性的,它是企业的各项管理的基础。在企业中怎么让6S融入企业的各个项目中,这就需要6S管理办法了。 6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEIS…

【 阅读全文 】

04

2014年

07月

以现场6S管理为核心推进目视管理的注意事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们在实行 6S管理 中不断完善的问题都是依据执行期间所发现的问题来开展工作的,而6S管理主要强调的内容就是地和物的明确化,以客户的眼光或者新进公司员工的眼光来看我们所在…

【 阅读全文 】

03

2014年

07月

非生产部门的6S现场管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 6S管理 能使企业得到丰厚的利润,舒适的工人环境,员工良好的工作状态。6S管理制度的实施是为了监督企业各个部门的6S管理推行情况。 1目的 实施 6S推行方案 ,以实际效果的检查…

【 阅读全文 】

02

2014年

07月

通过6S管理打造企业竞争力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一个企业要想改善和不断地提高企业形象,就必须推行 6S管理 计划.推行6S最终要达到目的。 6S管理是打造具有竞争力的企业、建设一流素质员工队伍的先进的也是最基础的管理手段。6S管…

【 阅读全文 】

01

2014年

07月

企业6S目视管理工作的类别

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行实施 6S管理 的方法很多,目视管理又可称为可视化管理。目视管理是企业实现6S管理工作的一个小阶段,也是相对重要的一个阶段,有可能会影响到企业6S管理工作的事实。 红牌作…

【 阅读全文 】