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首页 > 新益为> 精益5S|6S

07

2014年

08月

实施6S管理制度及推行计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是工作的一部分,是一种科学的管理方法,可以应用于生产工作的方方面面。其目的之一,就是提高工作效率,解决生产中的忙乱问题。当然,在 6S咨询 项目推行初期,许多事务…

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06

2014年

08月

分享企业6S管理采取的哪些的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业在生产过程中实施 6S管理 是为了消除工厂中出现的各种不良现象,改善产品品质,提高生产力,降低成本,确保准时交货,确保安全生产以及保持员工的高昂士气。6S管理是企业现…

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05

2014年

08月

丰田精益生产方式提升工具之6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在公司组织的一次 6S管理 学系活动中,让我了解到了更多的关于6S管理的知识,使我在工作中不断学习、实践,主动积极的推行6S管理,营造一个良好的企业文化氛围。今天分享出来供大…

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04

2014年

08月

门店推行6S管理有效用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是一种长期执行的运动,在以下几种情况下导入,其成功率较高。 一.组织业务扩充、搬迁新厂房或调整工作场所时 这种时机要事先规划、教育训练,硬体部分在设计时就应考虑…

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03

2014年

08月

分析6S现场管理是让企业传统模式的转变

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 使得企业拥有了一个安全的、高效的、高品质的、人际和谐、精神状态朝气蓬勃的工作现场。使本企业降低了成本、按时交货、服务使顾客满意。现在有越来越多的企业已经认识…

【 阅读全文 】