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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

5S现场管理的主要工作

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5S现场管理 是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。主要应做好以下几项工作: 1、提高对加强班组生产 5S 现场管理重要性的认识…

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2015年

09月

5S活动手册的基本内容

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5S 是人机料法环五大要素---现场环境的一部分,《5S活动手册》包涵了5S的定义、目的、要领、意义和方法,是企业开展5S具有指导性的管理文件,使5S活动向形式化、流程化、标准化的转…

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2015年

09月

5S管理知易行难

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提起 5S管理 ,很多认为其很简单,不就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。我们早就做过5S管理了,但是知道不等于做到,试问一下,我们的5S管理做到位了吗?很长一段时间,我也认为…

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2015年

09月

推行5S活动的四大步骤

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推行 5S 活动的主要四大步骤如下: (1)组织 5S 推行委员会 由企业高级管理人员组织5S推行委员会,这个委员会由他直接领导,对他负责。另外该高级管理人员需要对上能直接与最高领…

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2015年

09月

什么是5S活动新概念

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5S 活动从日本兴起,其中5个S分别代表:整理、清理、整洁、维持和素养。 5S 活动的真正意义在于倡导一丝不苟的工作作风。如果企业里人人都养成了这种习惯,其生产出的产品质量自…

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2015年

09月

5S活动现场展开指引

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1. 5S 活动深入、固定的4大要素 为了使 5S管理 取得成功,一般有下述4个基本要素,首先,开展5S活动时要牢记以下4大要素: ■要素-1:明确方针,全员共享 ●明确指出5S活动是公司的方针 ●5S活…

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2015年

09月

市场营销中的5S管理运用

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5S管理 广泛运用于生产运营活动当中,甚至生活的各个方面都有所体现。市场营销过程当中也会运用到 5S 管理。 5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这…

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2015年

09月

5S简介

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5S 是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇:Seiri(整理),Seiton(整顿),Seiso(清扫),Seiketsu(清洁),Shitsuke(素养)首字母的缩写,各S的要义分别是:分开处理、…

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2015年

09月

6S成功的十大要诀

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目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行 6S ,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,…

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2015年

09月

5S如何长期坚持下去

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5S 管理不是现场管理的特效药,重在坚持。 5S是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点。一天改变不了一个人,一个月也不可以。通过一年的坚持,能够让员工养成意识;通过三…

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2015年

09月

玻璃厂5S活动实施办法

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一目的 强化基础管理,提升全员的品质;提升企业形象,加强企业竞争力。 二适用范围 本办法适用于公司所有员工 三 5S 定义、目的、推行步骤、推行要领 何谓5S 5S就是整理(SEIRI)、整…

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2015年

09月

关于5S推行的问与答

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一、如何推动 6S 管理在车间内的实行? 问:我们公司是一家建材生产企业,由于成品部的工作存在很大的安全隐患,所以从上个月开始,公司引入 6S管理 ,希望通过6S管理来改变车间的…

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2015年

09月

工厂5S推行的七误区

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有很多刚开始实施 5S 的企业认为:5S无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下,他们认为5S就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察…

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2015年

09月

5S管理 01-09问

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1问:在推行 5S管理 活动中,切入点在哪里? 答:因企业具体情况而异。笔者辅导的企业中,有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始,投入少量的资金整理好与员工利益切身…

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2015年

09月

实施5S活动管理程序

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1、目的: 创建和保持整洁有序的工作环境,提高XXX公司的工作效率,为XXX公司持续改善活动奠定良好的氛围和基础,并使 5S 工作成为组装科员工日常工作的一部分。 2、范围: 在XXX公…

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2015年

09月

5S管理 10-19问

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10问:请问 5S管理 活动对所有公司都适用吗? 答:对一切生产型企业都适合。当然,能否取得好成绩是有许多因素的。如最高领导是否有决心,推行人员是否有经验等等。 11问: 5S 管理…

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2015年

09月

5S管理 20-29问

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20问: 5S管理 活动开展的同时,再配合些什么活动会更好些? 答: 5S 管理活动本身是一项艰苦的工作,应该投入较多的精力。当然,在5S管理活动推行中,视情况配合一些诸如目视管理…

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2015年

09月

推行5S活动测试题

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一、选择题: 1、请问区分工作场所内的物品为要的和不要的是属 5S 中的哪一项范围?() A.整理 B整顿 C清洁 2、物品乱摆放属于 5S管理 中的哪一项要处理的范围?() A.整理 B.整顿…

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2015年

09月

5S管理 30-39问

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30问:请问在企业基础管理方面,除了 5S管理 活动外,是否有其它更好的方法? 答:根据笔者的了解,我们国内企业最不足的就是企业的基础管理。一是太随意,各自有一套做法,或虽…

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2015年

09月

5S必须遵循的几大定律

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5S 是指整理、整顿、清扫、清洁和素养,5S活动的对象是现场的环境,它是对现场作业环境进行全局、综合的考虑,并制定真心实意可行的计划与措施,以便达到规范化管理的目的。事故…

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