引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2014年

12月

6S管理之整顿详细内容

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 的第二步骤是整顿,整顿就是将整理后的状态可视化并使之易于维持。把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置…

【 阅读全文 】

05

2014年

12月

实施6S管理需要注意的事项

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 的根本目的是确保生产、办公环境整洁干净、安全舒适,减少浪费,提高员工的工作效率,给企业的发展保驾护航。6S管理结合企业的现场管理工作,使得企业的形象提升了一大截…

【 阅读全文 】

04

2014年

12月

6S管理工具之形迹管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在 6S管理 实施中,我们经常要用到形迹管理,什么是形迹管理,形迹管理如何实施呢,新益为6S管理为你讲授6S管理实施工具之一形迹管理 一、形迹管理的定义 形迹管理是 6S咨询 管理活…

【 阅读全文 】

03

2014年

12月

看看6S管理促部门管理提升

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理 活 动 的开展,切实体会到 6S 管理给我们带来的成果,彻底消除了脏、乱、差,同时也提高了员工的工作效率和个人素养。 6S 是一项长期且不断改进的工作,资财部决心在公司领…

【 阅读全文 】

02

2014年

12月

办公室6S管理有哪些细致的工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理 工作是企业的基础管理内容。 6S 管理工作在实施的过程中不分国界,也不行是那种行业类型,企业的 6S 管理工作有整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。 6S 管理工作的六项相…

【 阅读全文 】