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首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2015年

04月

某医院的6S管理推行规划步步为营

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、明确目的,达成共识 首先,对院部中高层传输 6S管理 理念,将实施的必要性和紧迫性传达给他们,明确做6S的目的,让中高层干部达成共识,确定实施6S。 2、组建6S推进小组,进行培…

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02

2015年

04月

如何推行办公室6S及八条准则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在办公室中实施,一是为了给企业员工有一个好的工作环境,二是给顾客一个好的印象,好的第一印象就标着成功了一半。 办公室也是企业管理人员工作的场所,同时也是客户以…

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31

2015年

03月

怎样才能推行好企业5S管理工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一个企业的重点工作就是 5S管理 工作,5S管理在企业里推行好是现代企业的第一任务,企业推行5S管理工作需要明白以下的工作措施。 一、实施5S的关键 制造型企业要想很好地推行5S管理…

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27

2015年

03月

5S之做本来该做的事

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

还原事物原本的状态,是 5S管理 规范化管理的本质。 车间原本是整洁的,现在变成脏乱差了;产品原本是优良的,现在发现有瑕疵了;设备原本是好好的,现在发现有缺陷了;事情原本…

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25

2015年

03月

6S管理制度化考核的标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为保证 6S管理 能持续维护与保持水准,有必要制定6S管理制度化必须有的标准,并且制定6S管理制度评分标准。6S管理评分将有6S管理现场评分与6S管理制度评分组成,有关6S管理现场评分…

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