引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

05

2015年

05月

6S管理实施的五个阶段

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 实施第1阶段,是企业图形6S管理活动的宣传、培训以及同一认识的阶段。其重点是让企业员工能够消除分析,并达成推行6S管理活动的共识;认识企业推行6S管理的真实意义。在这…

【 阅读全文 】

29

2015年

04月

“6S管理”是建设一流现场的助推器

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实践证明,在生产经营现场实施 6S管理 对远离生产经营现场的脏、乱、差现象,打造现场管理的标准化、科学化无疑是远见卓识之举,特别是对那些正在转型升级、腾笼换鸟的冶金企业…

【 阅读全文 】

27

2015年

04月

实施6S管理的九个要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是由5S管理延伸而来,是现场管理的有效措施,尤其对于生产型企业,现场管理非常有必要,企业要想改变脏、乱、差的生产环境, 6S管理咨询 专家认为6S管理是基础,6S管理有哪…

【 阅读全文 】

24

2015年

04月

如何有效推进企业5S管理活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业的 5S管理 工作是企业的形象,是企业给客户的第一印象,推行5S管理活动要哪些具体措施呢? 一、实施5S的关键 制造型企业要想很好地推行5S管理,有四个关键: 1、目标明确:既要…

【 阅读全文 】

22

2015年

04月

6S管理让工厂远离“脏乱差”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 ,是为了更好的发展,在企业生产过程中,存在着种种不良的现象,作为企业的管理者就应该杜绝这种情况的出现,及时的找出各种问题并进行改善,活动现场有很多复杂的流程…

【 阅读全文 】