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首页 > 新益为> 精益5S|6S

08

2015年

06月

企业实施6S管理的最佳时期

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是由5S管理延伸发展而来,它通过改善生产现场的不良环境因素来提高工作效率,降低生产过程中的各种损耗,在保证产品质量的同时也要保证生产人员的安全,提高员工的满意度…

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06

2015年

06月

企业实施5S中存在的问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业管理的基础,为企业的众多后续管理打下基石。正是因为这样,企业管理者对5S管理十分重视,下面,我们就来看看企业实施5S管理中的问题和不足是什么。 1、管理者重视…

【 阅读全文 】

05

2015年

06月

推行6S管理存在的误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 是由5S管理延伸而来,而多的一项正是安全,说明做好6S安全很重要,事实上推行6S的企业有很多,但是有显著成效却不多,为什么6S管理会失败呢?经过顾问师的总结,在推行6S管…

【 阅读全文 】

04

2015年

06月

6S管理的实施要领和作用

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大家都知道 6S管理 是由5S管理扩展而来,那么,实施6S管理有哪些要诀呢?以下就是6S管理实施的要领: 1、以客户和员工满意为关注焦点 6S管理的最终目的是提高企业员工的素养,使客…

【 阅读全文 】

03

2015年

06月

5S管理实施方法和步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、 5S管理 准备阶段 公司成立了5S现场管理领导小组、推动办公室和5S现场管理实施小组,明确了各自的工作职责和全年整体推进计划、推进方法、考核评价方法;制定了公司《5S生产现…

【 阅读全文 】