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02

2015年

07月

5S管理与其他精益工具的关系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业中既要推行 5S管理 ,又要推行TPM,还要推行精益生产等等,究竟是哪个更重要点呢?这弄的有些管理者和员工很是头痛。 也许很多人会问,5S管理既然如此地重要,那它与TQM(全面…

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01

2015年

07月

企业5S管理的实施要点总结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

关于公司 5S管理 的实施要点,主要有: 1、全员训练教学 公司首先要编写有关推广5S管理活动的宣扬教材,发到各生产班组和处室。由各科室拟定教学训练计划后进行灵活多样的现场管…

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30

2015年

06月

5S管理落到实处该怎么做?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

什么是 5S管理 ? 5S管理模式是舶来品源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。5S管理的五大效用可归纳…

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29

2015年

06月

5S管理在企业退化的原因分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 5S管理 在企业退化的几种表现 很多企业在推行5S管理的初级阶段往往效果显著,公司上下欢欣鼓舞,都觉得5S管理不错,能使企业确实发生改变。但是随着时间的推移,原来的热情…

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27

2015年

06月

现场6S管理的六个意识误区

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现场 6S管理 是强调有形的压力和无形的压力相互结合的,活动和管理相结合,不仅仅靠威胁、考核这些有形的压力所来推行,还要通过无形的压力,例如:看板管理、目视管理等等这些…

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