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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

07月

6S管理是最重要的一环

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

每位员工的不良习惯能否改变,能否在企业中建立一个良好的工作氛围,都能在这个阶段得到体现。在这一阶段,企业可以利用各种手段在企业内部的所有区域全面推行 6S管理 ,如在主页上设…

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2015年

07月

营造6S管理到位的工具之红牌作战

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

红牌作战经常贯穿应用于 6S管理 的整个实施过程中,对于预先发现和彻底解决生产现场的问题具有十分重要的意义。因此,企业的生产主管应该在 6S管理 的实施过程中掌握并灵活运用红牌…

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2015年

07月

工程部5S培训实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 是一个系统化流程,它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、跟进,以及责任的具体落实,因而是一个长期的、持续改进的基础工作。开展5S培训,必须以潜移默化的方式去运作方能成…

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2015年

07月

工厂现场5S培训心得感悟

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 培训是具有系统性、可操作性和结构化的培训方式之一,是企业全面改进基础管理的一个有效途径,是各种现代管理方法得以实施的基础。 5S培训 不是大企业的专利,中小企业同样可…

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2015年

07月

案例分享:6S的洗澡活动步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

某电子公司自2005年下半年,开展了旨在塑造企业形象、提升管理水平的6S管理。通过半年多的实践,取得了良好的收效和显著的业绩。该公司推行 6S管理 的4个过程是样板先行、全面推广…

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