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2015年

07月

精益6S管理与设备管理培训大纲

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

第一部分:TPM理念导入现场人-机系统精细管理之TPM(第一天上午:3小时课件) 第一讲我们企业的现状 一、先看一下,我们企业有这些类似现象吗? 二、设备的产能损失 三、维护管理…

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2015年

07月

营造6S管理到位的工具 看板管理

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1. 看板管理 的定义 看板管理就是将希望管理的项目通过各种管理看板揭示出来,使管理状况众人皆知。管理看板通过各种形式(如标语、先状况、图表、电子屏等)把文件上、脑子里或…

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2015年

07月

看风靡于全球的企业7S管理

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企业7S管理 是由 6S管理 发展而来,6S管理又是继承了 5S管理内容 。5S管理源于日本,它对企业中每位员工的日常行为提出要求,倡导从小事做起,力求每位员工都养成事事讲究的习惯,…

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2015年

07月

某企业5S管理红牌作战的实施办法

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某企业为了推进 5S管理 红牌作战的有效实施,制定了一套实施办法。 1.红牌作战实施时间 1. 5S管理 导入初期,全厂在第2-4个月每月举行2次红牌作战。 2.5S管理辅导结束后。从每月举行…

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2015年

07月

某企业6S管理推行组织与职责

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某企业为了使 6S管理 实施能顺利推行,成立了推行组织。并对推行组织中人员及其职责做了相应的规定,如下所列。 1.推行组织 为了确保本企业持续、有效地进行 6S管理 ,特成立了6S管理推…

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