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28

2015年

07月

5S现场管理活动推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

学习了 5S现场管理 的基础知识,并不意味着就具备了推行 5S现场管理 活动的能力。有不少企业很久以前就喊实行5S现场管理,实际上只是停留在嘴上或口号上,没有见之于行动,因为缺…

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2015年

07月

6S现场管理顺利运行的八种阻力(下)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6.标准要求不高, 6S现场管理 实施不够彻底 有些企业在开始强调和实施 6S现场管理 时,造些声势,搞些运动,能在短期内迅速改变生产现场的面貌。然而,其缺点是来得快、去得也快,…

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2015年

07月

6S现场管理顺利运行的八种阻力(上)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前国内已有不少企业意识到实施 6S现场管理 的益处,开始在生产现场推行 6S现场管理 。但是,由于一些企业的中高层管理者和员工都对6S现场管理认识不足或存在误解,因此在推行…

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2015年

07月

6S推进难点答疑

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6S 管理是制造业的基础管理,是企业推行精细化管理如: TPM 、 精益生产 、全面质量管理的前期铺垫工作,是企业走向现代化管理的必经之路。是全员参与的系统工程,整理、整顿、清…

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2015年

07月

案例讨论—伊力特5S现场管理显效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

伊力特实业股份有限公司(以下简称伊力特)近年来推行了 5S现场管理 ,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全,逐步加强现场管理,在工作环境、员工素质、工作效率、安全生产、…

【 阅读全文 】