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首页 > 新益为> 精益5S|6S

30

2015年

07月

“6S”工作管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 6S 工作的意义 为了促进企业文明生产、有序管理、提高工作效率、增加效益、节约成本、杜绝浪费,确保生产安全,提升员工整体素质树立企业形象,同时为了将本企业6S工作推向…

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2015年

07月

对6S管理的几点认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、所谓 6S ,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。 2、6S的作用是提升企业形象、提升员工归属感、减少…

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2015年

07月

现场作业“5S”活动

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5S 活动,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动。它是定置管理活动的深人阶段。由于整理、整顿、清洁、清扫和素…

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2015年

07月

6S管理感想

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总所周知,通过 6S管理 能够规范工作现场,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质。改正不良的工作习惯,养成严细实快的工作作风,养成遵…

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2015年

07月

6S管理心得体会

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6S管理 起源于日本,已经有50年的历史了,它主要是对生产中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行管理的方法。它强调的是标准和制度,关注的是细节,要求的是执行, 5S 最早应…

【 阅读全文 】