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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
07月
一、关于 6S 1、6S的起源: 5S起源于日本,加上安全,统称为6S。 1955年,日本5s的宣传口号是:安全始于整理整顿,终于整理整顿 2、6S的含义: 6S是指SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEI…
【 阅读全文 】2015年
07月
学习了 5S 的基础知识,并不意味着就具备了推行5S活动的能力。有不少企业很久以前就喊实行 5S管理 ,实际上只是停留在嘴上或口号上,没有见之于行动,因为缺乏适当的推行步骤和方…
【 阅读全文 】2015年
07月
一. 6S 概述 (一)6S简介 6S管理 理论起源于日本,因为STIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、SAFETY(安全)这六个单词第一个字母都是S,所以…
【 阅读全文 】2015年
07月
6S管理 是一个制造型企业的门面,也是一个企业管理水平的集中体现。有效的推行 6S 管理可以大幅度的提升厂区现场管理水平,使现场基础工作更加扎实,更好的提高工作效率、保障产…
【 阅读全文 】2015年
07月
6S管理 是企业生产现场管理的基础活动,其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑,并实施可行的措施,即对生产现场实施规范化管理,以保证在生产过程中有一个干净、美观…
【 阅读全文 】2015年
07月
何为 6S管理 顾名思义,这源于日本企业管理领域的一场革命性发展,是一种行之有效的企业管理运行方式,是由原先的5S管理扩展而来。其本质是一种执行力的企业文化,有利于提升企…
【 阅读全文 】2015年
07月
现在 6S管理 理念已经成为企业不可或缺的思想。6S管理的好坏直接影响企业的发展。时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面:第…
【 阅读全文 】2015年
07月
对于一个生产或仓库的主管,必须学会 5S管理 。明白企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善…
【 阅读全文 】2015年
07月
对于一个生产或仓库的主管,必须学会 6S管理 。明白企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。 6S 管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善…
【 阅读全文 】