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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
08月
一、没有载体,理念就是空中的云 没有载体,先进的理念就是空中的云,十分美丽、好看却不中用,而且只要风一吹就踪影全无。对企业而言, 6S 就是一种载体。有效推行6S活动,可以…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、日常工作中我们有以下的症状吗? 急等要的东西找不到,心里特别烦燥; 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感; 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又…
【 阅读全文 】2015年
08月
K公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶印业务。2年前,公司上马了一套印刷管理信息系统,在竞争非常激烈的印刷市场上,确实发挥了很大的作用。此时的…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S现场管理 法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词,又被称为五常法则或五常法。 5S 现场管理法的内容 通…
【 阅读全文 】2015年
08月
20世纪末,日本制的产品遍布世界每一个角落,许许多多的经济专家及管理学者不禁要问,他们是怎么啦? 5S 运动的兴起当然这其中的因素很多,有因缘际会的机遇,但更大的原因应该…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、 填空题。(每空2分,共50分) 1、 5S 包括(整理)、(整顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)五个方面。 2、(整顿)是把整理后留下来的物品加以定位、定量、标识。进行科学…
【 阅读全文 】2015年
08月
一.简答题(每题2分) 1.请问区分工作场所内的物品为要的和不要的是属于 5S 中的哪一项范围? 答:整理。 2.物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围? 答:整顿要处理的范围。 3.整顿…
【 阅读全文 】2015年
08月
为提升校园文化品位,铸就学校管理的特色与品牌,打造安全、文明、健康、有序的学生宿舍环境,让我们养成良好的生活习惯,并配合学院做好职业技术学院2012年安全我们宿舍评比工…
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