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首页 > 新益为> 精益5S|6S

11

2015年

08月

5S现场管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,这样的企业我们认为它只会生产问题…

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2015年

08月

6S现场管理的相关规定

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一、 6S 的含义 所谓 6S 指的就是:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)SHITSUKESHITSUKE(修养)、SAFETY(安全)这六项,因为六个单词前面发音都是S,所以统称为…

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2015年

08月

6S现场管理作业指导书

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一、目的: 对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品…

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2015年

08月

5S现场管理推进

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第一部分:定位 5S 5S现场管理 ,是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课,让我们思考几个问题: 我们的现场管理做得怎么样?举例说明。 我们对5S了解多少?谈谈看法。 我们为…

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2015年

08月

现场管理5S实务

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5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称 5S 。 5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作…

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2015年

08月

车间现场5S管理推行办法

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清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,能更好的激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,提升企业形象,为此需要大家的共同努力,促使公司的现场管理( 5S )活动从形式化…

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2015年

08月

现场管理中的5S管理

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国内不少企业管理者过于看重体系(制度),所以热衷于各种体系的认证,寄希望于通过ISO等国际标准打造良好的品质。这种期望往往落空,因为从管理的角度来说,优秀的工作品质及…

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2015年

08月

5S现场管理(等待续帖讨论)

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等待对现场管理有研究的朋友续帖讨论,这里先介绍一下 5S 现场管理,这套管理方法是众多塑料生产企业采用的管理方法. 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHIT…

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2015年

08月

关于6S管理

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6S 是源自日本企业的一套现场管理的理论方法。关于6S,从字面上我们能猜想到它大致包括六个方面,简单地说就是六个词。整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养。这几个方面综合起来…

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