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首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2015年

09月

工厂5S现场检查参考标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

工厂部分 : (1)整理: 1.是否定期实施红牌作战(清除不必要品)5 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 3.有无剩料等近期不用的物品 4 4.有无不必要的隔间影响现场视野 4 5.作业场所…

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01

2015年

09月

员工5S推行手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。 5S 籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想…

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2015年

09月

工厂型企业的5S宣导

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、何为 5S ? * 5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,英语也是以S开头,所以简称5S。 *5S起源于日本…

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2015年

09月

职工宿舍5S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为切实维护职工宿舍的正常秩序,营造清洁、整齐、文明、有序的生活环境,使职工获得充分的休息,提高工作效率,特制定本制度。 (一)、适用范围:本制度适用于本宿舍楼所有住…

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2015年

09月

5S定置管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了使 5S 管理活动的长期有效和深入进行,实现文明办公、安全生产,使生产现场达到科学化、标准化和制度化,特制定本制度。 1.主题内容与适用范围 1.1本制度规定了通过开展整理…

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2015年

09月

5S行政管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、整理 车间整理: 1.车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责 5S 的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对现场的物品进行定量放置,确定现场…

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2015年

09月

公司5S管理活动实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司各单位: 为加强基础管理,规范现场、现物,创造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,全面提高服务质量和工作效率,根据公司综字[2012]综字20号《关于印发公司 5S管…

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2015年

09月

职场5S巡检管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

总公司各部门、各郊县机构、各地市分公司: 通过系列的职场 5S 活动﹐营造一种干净、整洁、温馨、舒适的工作场所和空间环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质…

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2015年

09月

检验室6S现场管理总结报告

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

自 6S管理 运行以来,质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排,积极响应,高度重视,迅速召开专题会议,结合部门实际,以改善办公区、检验室环境为突破口,以点带面逐步完善 6S…

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