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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2016年
01月
科学的管理体系需要科学的制度去贯彻执行,至上学期食安部为更好的在公司内部加强各分部现场管理,逐步在各分部推行、实施 6S管理 法,公司这次在全公司范围内推行6S管理,其目…
【 阅读全文 】2016年
01月
在众多企业不断成熟的今天,现场 6S管理 模式已经日益成为世界关注的焦点,为了提高工作效率,缩短作业周期,降低生产成本,保证生产安全,不少知名企业已经正在实施6S管理制度…
【 阅读全文 】2016年
01月
6S管理 不是现场管理的特效药,重在坚持。很多企业推行6S管理失败的原因也就在这里,6S管理也是一种习惯得养成,把好的习惯用在工作当中,不断的从身边细小的事务着手,坚持并持…
【 阅读全文 】2016年
01月
5S管理 为什么在企业中实施,5S管理在企业中实施有哪些作用,5S管理如何切实的推进到企业中去?5S管理在企业中实施总体通过降低生产成本、提升生产质量,使员工形成良好的工作习…
【 阅读全文 】2016年
01月
5S管理 在印刷企业该如何运用?下面是现场 5S咨询 顾问通过某印刷公司的实例来讲解印刷公司的5S/6S管理该如何做。 K公司是一家印刷企业,主要做包装用瓦楞纸箱、丝网印刷和传统的胶…
【 阅读全文 】2016年
01月
QC小组是如何开展 5S现场管理 的,我们在做5S现场管理的时候应该如何借鉴QC小组的经验?下面就让我们来看看吧: 5S现场管理是日本企业率先实施的现场管理方法。5S是五个日语词汇:…
【 阅读全文 】2016年
01月
现场6S管理 作为现代卷烟工厂越来越倡导的一种现场管理模式,它旨在保持生产现场的整洁、有序,保障生产的安全,提升员工的习惯和素养。烟草公司从2009年就开始导入现场 6S管理…
【 阅读全文 】2016年
01月
5S现场管理对现场管理的的混乱脏乱差情况见效是十分快速而且有效的,下面5S咨询顾问总结了PC工厂的5S现场管理案例: 传统的工地现场管理混乱,环境恶劣,而(装配式建筑)PC工厂就…
【 阅读全文 】2016年
01月
什么是 5S现场管理法 ?也许大家在网上都去查询了下,也大概知道是什么意思了,但有深入、全面的了解过吗? 今天,新益为咨询将带领大家从头到尾了解什么是5S现场管理法? 5S:整…
【 阅读全文 】