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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

08月

5S现场管理法的内容

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5S 起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: 革除马虎之心,养成凡事认…

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2015年

08月

5S现场管理提高效能

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当前许多企业都在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,解决企业存在的技术积累不足,生产效率低下,现场管理混乱,品质稳定性差,能源效率不高,环境污染…

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2015年

08月

5S及现场管理

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一、 5S 定义(何谓 5S ) 1、定义:5S源自日本,是在日本广为推崇的一项管理活动。它主要包括以下五个内容: 1整理(SeiRi) 2整顿(SeiTon) 3清扫(SeiSo) 4清洁(SeikeTsu) 5素养(ShitsuKe) 2、含…

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2015年

08月

5S现场管理培训教材

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一.要从思想上提高认识、从主观上做到努力 要认识到我们公司做为粗加工企业执行 5S 管理的必要性。 推行 5S管理 ,要求每个生产现场的员工都自觉参与 5S管理活动要求我们每个生产…

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2015年

08月

浅谈6S在企业管理中的重要性

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在今天各生产行业整体形势较好的情况下,如何引入更加切合实际的管理思想是一个非常重要的课题。一个整齐、规范的的工作现场不仅能给客户留下深刻的印象,改善员工的工作环境…

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2015年

08月

某银行6S现场管理指导意见

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6S 由 5S 演变而来,是一种在生产经营现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理的方法。为创造良好的工作环境,大力倡导把小事做成精品,每天进步一点点的工作…

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2015年

08月

5S管理实施

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第一节上行下效, 5S 工作经常化 在日本众多企业管理的现场经验来看, 5S 无疑是成功的。它山之石,可以攻玉,这些5S的现场生产管理经验在中国某些企业中的运用也都起到了良好的作…

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2015年

08月

车间5S现场管理制度

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5S 现场管理不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,是其他管理活动有效展开的基石之一。 5S现场管理 对企业的重要意义可从以下几个方面来认识: (1)工作场…

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2015年

08月

5S现场管理推动企业持续改善

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从简单实用开始 5S 起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本5S的宣传口号为安全始于整理…

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2015年

08月

5S现场管理制度

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有世界上最先进的生产工艺或设备,如不对其进行有效地管理,工作场地一片混乱,工件乱堆乱放,其结果只能是生产效率低下,员工越干越投劲,这样的企业我们认为它只会生产问题…

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2015年

08月

6S现场管理的相关规定

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一、 6S 的含义 所谓 6S 指的就是:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)SHITSUKESHITSUKE(修养)、SAFETY(安全)这六项,因为六个单词前面发音都是S,所以统称为…

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2015年

08月

6S现场管理作业指导书

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一、目的: 对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品…

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2015年

08月

5S现场管理推进

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第一部分:定位 5S 5S现场管理 ,是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课,让我们思考几个问题: 我们的现场管理做得怎么样?举例说明。 我们对5S了解多少?谈谈看法。 我们为…

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08月

现场管理5S实务

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5S 就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称 5S 。 5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作…

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2015年

08月

车间现场5S管理推行办法

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清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,能更好的激发员工团队意识,提升产品质量,降低生产成本,提升企业形象,为此需要大家的共同努力,促使公司的现场管理( 5S )活动从形式化…

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2015年

08月

现场管理中的5S管理

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国内不少企业管理者过于看重体系(制度),所以热衷于各种体系的认证,寄希望于通过ISO等国际标准打造良好的品质。这种期望往往落空,因为从管理的角度来说,优秀的工作品质及…

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2015年

08月

5S现场管理(等待续帖讨论)

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等待对现场管理有研究的朋友续帖讨论,这里先介绍一下 5S 现场管理,这套管理方法是众多塑料生产企业采用的管理方法. 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHIT…

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2015年

08月

关于6S管理

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6S 是源自日本企业的一套现场管理的理论方法。关于6S,从字面上我们能猜想到它大致包括六个方面,简单地说就是六个词。整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养。这几个方面综合起来…

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2015年

08月

清洁、自律和追加的S

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一、自律的意义和目的 1.自律的意义 5S 中的自律日语汉字为从字面上看,它是指依附在身上的一种美。它的原意是指人所应具有的教养、礼貌和行为准则。这里我们将它译为培养整洁…

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2015年

08月

6S管理现场环境要求探讨

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人造环境、环境造人,一个良好的工作现场有利于创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。 6S 活动作为现场管理的一个有效工具…

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