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10

2017年

09月

生产现场实施6S管理过程控制

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、生产现场6S管理的过程控制 1、安全管理控制,安全管理控制一般从三个方面进行。 一是现场安全管理,就是依据安全生产法律法规、企业的规章制度、安全技术操作规程等,通过对…

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08

2017年

09月

推行全面5S管理的方法

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一、5S管理作用 1、建立良好的服务氛围,给客户留下深刻印象。 2、降低企业成本。 3、缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期。 4、提高管理、工程、维修质量。 5、提高现场…

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08

2017年

09月

6S管理推行盲点

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6S管理是一种适用性很强,范围性很广的先进的企业管理技术手段,国际上很多的企业成功的实施,并且获的了巨大的成功,也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。国内也有…

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05

2017年

09月

6S管理推行失败原因

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一、6S管理内容 1、整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品,学习、工作生活场所除了要用的物品以外,清除一切不要的。 目的在于:变混乱为有序,扩大学习工作生活空间。 2、整顿(S…

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05

2017年

09月

5S管理正确认识

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一、5S管理五大效用 1、确保安全(Safety) 通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。…

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02

2017年

09月

手术管理室5S管理运用

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5S管理理论最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料等生产要素进行有效的管理。5S管理作为企业的一种管理方法,在塑造企业形象、降低生产成本、提高企业效率、实…

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02

2017年

09月

图书馆5S管理实施方法

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一、5S管理在图书馆管理中的具体实施 (一)5S管理整理方面的实施(SEIRI) 所谓整理就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来以外,其他的都清除掉…

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01

2017年

09月

办公地点5S管理检查标准

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一、办公地点5S管理 1、有没有用途不明之物。 2、有没有内容不明之物。 3、有没有闲置的容器、纸箱。 4、有没有不要之物。 5、输送带之下,物料架之下有否置放物品。 6、有没有乱放…

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01

2017年

09月

车间现场管理方法

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5S培训 公司从实施的过程中,整理形成以下几项经验。这些经验是根据高层主管、中层主管、基层主管与推进骨干四个群体汇总形成,调查方式是各群体随意抽两个人进行访谈的方式。…

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