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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2015年
08月
第一条总则 为了提升公司整体形象和员工的自律能力,培养公司特有的企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,特制订 5S 管理制度。 第二条目的 5S活动特别强调全员参与和高层领…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S 培训 自实施以来,在公司领导和推行办大力倡导和协助下,以及全体员工辛勤工作下,取得了良好效果。,我们身边无时不刻发生着这样那样的变化!从杂乱无章的作业场所到井然有…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S 管理 体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。 6S管理 体系的…
【 阅读全文 】2015年
08月
近日, 6S 现场管理项目正式在我们公司启动。我部门对 6S管理 工作做了详细的计划,加之前期动员与培训等工作做的及时而到位,职责范围划分的很明确,使得6S工作顺利有序的开展。…
【 阅读全文 】2015年
08月
近日,我参加了运控中心在北京组织的培训,内容包括两部分:现场 6S 培训 以及 6S管理 。 在上午的6S培训中,老师分别从安全与责任,安全与制度,安全与6S三个部分阐述了安全的重要…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S管理 是什么?还有就是5S需要怎样做? 5S现场管理 法起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词,又被称为五常法…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S 活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手,通过一步步的深入,从教养入手,终于教养、品格,以促进工作效率的提高,为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉…
【 阅读全文 】2015年
08月
部门_________姓名:__________得分____________ 一、填空题(每题2分,共10分) 1、 5S 活动起源于_________________________________。 2、 5S 是指_________、__________、__________、__________、_________。 3、5S推行…
【 阅读全文 】2015年
08月
接触 6S 管理工作一年以来,通过不断地学习和理解,我进一步掌握了一些专业知识与工作技巧,并深深感悟到此项工作的重要性。它是当前国际一种先进的管理方法,是企业实施人本管…
【 阅读全文 】2015年
08月
1、什么是 6S 管理? 答:是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。 2、开展 6S培训 活动的好处有那些? 答:实施6S培训活动:有…
【 阅读全文 】2015年
08月
一、概论 ◆ 6S 是科学的现场管理,是一场革命,是一场规模浩大的运动,应大造声势,大张旗鼓地进行。需要领导重视,全员参与。只有坚定信念,持之以恒,不厌其烦地推行下去,才…
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08月
为了加强企业内部管理,展示良好的企业形象,提升企业综合管理水平.为此公司组织开展的5S活动已拉开序幕.班组长以上的技术管理人员对 5S管理 知识的学习,让大家对5S管理的认识进一步…
【 阅读全文 】2015年
08月
有一天心血来潮在书架上想找一本书看看,突然发现书架上那本行里要求我们学习《卓有成效的 5S管理 》一书,出于好奇就随手翻了起来,这一看不要紧,书中的内容深深地吸引了我,…
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08月
5S 源于上世纪日本企业为了提高产品质量,不断从美国科学的质量管理理论、技术和方法学习中,形成自己独特的一种管理方法。随着经济的快速发展,5S成为工厂管理的新方法。5S在各…
【 阅读全文 】2015年
08月
整理;整顿;清洁;规范;素养;安全。 因为每句话第一个字的英文均以S开头,所以简称为 6S 。它是长期追求的、把小事和细节作到完美卓越的一种学问。 对 6S 工作的要求: 整理:…
【 阅读全文 】2015年
08月
在地铁施工单位引入制造企业的 6S管理 ,并深入分析6S管理在地铁施工单位里推行方法,以及通过自己单位的努力推行得到了不错的效果,同时也实践了在地铁施工单位中实施6S管理是可…
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08月
一、 6S管理 在我厂的引入与推广 过去的油田单位是一个被公认的环境脏、乱、差单位,曾经有人用满目凄凉四壁尘,人影浊浊昼如昏,瞻前顾后行无路,夜无孤胆休进门这样四句非常形…
【 阅读全文 】2015年
08月
在全球化进程日益加速的今天,任何一个国家和地区都不能游离于世界经济体系之外。随着我国2001年的入世,质量管理体系(ISO9000)、环境管理体系(ISO14000)、职业安全健康体系(OSHMS18000)认证…
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08月
一、引言 随着科学技术的迅猛发展,国际化、全球化趋势日益明朗,世界范围内的经济竞争变得尤为激烈。如何创造并保持竞争优势,已成为每个企业生存和发展的首要问题,而对工业…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S 是现代企业现场管理的一种方法,5S是指整理(SEIR)、整顿(SETION)、清扫(SEISO)、整洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)这五个词语的日语罗马拼音的第一个字母的S而成的。 终端卖场推…
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