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首页 > 新益为> 精益5S|6S

10

2017年

10月

如何有效推进5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精心策划,周密部署。 推行5S管理工作如同进行一场战斗,要取得胜利,事先就要进行精心策划、周密部署:要制订推行目标,明确要求;成立领导小组、组织机构,专门负责5S管理…

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10

2017年

10月

酒店客房部6S管理实施方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、6S管理内容 1、6S管理-整理(SEIRI):就是区分要与不要的物品,学习、工作生活场所除了要用的物品以外,清除一切不要的。 目的在于:变混乱为有序,扩大学习工作生活空间。 2、…

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09

2017年

10月

6S管理持续实施难点与解决方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、6S管理难以持续实施的原因 1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做…

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09

2017年

10月

护理科室如何推行5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、护理部对活动进行整体规划,制定总体方案 1、加强培训与宣传,整体提高护理人员思想认识,转变观念。 2、科室成立5S管理活动小组,学习讨论其与开展优质护理的关系,制定出…

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07

2017年

10月

5S定置管理细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、5S定置管理定义 定置管理是研究和改善现场的科学方法,研究分析从生产现场中人、物、场所的结合状态和关系,做到人定岗、物定位、危险工序定等级,危险品定存量,成品、半…

【 阅读全文 】

07

2017年

10月

6S管理在油田企业中的运用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、油田企业现场管理中的问题 (一)石化事故呈现高发态势 石油化工企业是基础性的工业,石油化工产品极大地改善了人们的生活质量,但是,石油化工工业危险性很大,石油化工企…

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06

2017年

10月

车间6S管理实践作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、车间6S管理制度 (一)、整理 1、通道畅通、整洁。 2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。 4、料架的物品摆放整…

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06

2017年

10月

5S管理死角及方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 5S咨询 公司总结5S管理死角 (一)、5S管理-现场现物方面 1、地面又潮又滑。 2、换气不畅通,粉尘、灰尘多。 3、保温材和保温罩等处于脱落状态放置。 4、急等要的东西找不到,…

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05

2017年

10月

全面循环推进5S管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、5S管理内容 1、整理(SEIRI) 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除掉。 2、整顿(SEITON) 把留下来的必要用的物品依规定位置…

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