在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
一年半内完成三年发展目标跻身全国城商行千亿阵营 龙行崛起润泽龙江 龙江银行成为支持我省地方经济建设的生力军 2009年,龙江银行巍然崛起于龙江大地。见龙在田,德行广被。作为…
【 阅读全文 】2011年
12月
千里之行始足下,千秋伟业筑根基。龙江银行始终探索着可持续发展之路。在全行实施6S管理模式,全面启动战略规划体系、全面预算体系、管理报告体系、绩效考核体系、经理人考核体…
【 阅读全文 】2011年
12月
为了全面提升管理水平,创造整洁有序的工作环境,中国东方航空股份有限公司(ChinaEasternAirlinesCorporationLimited,简称东航)工程技术公司西安维修基地(简称西安维修基地)附件维修部…
【 阅读全文 】2011年
12月
2010年1月29日至1月30日,由中国人力资源开发网主办,联合中山大学管理学院、北京大学光华管理学院等发起的中国人力资源3000强年会,在中山大学管理学院召开。会上刘焕明发表演讲,…
【 阅读全文 】2011年
12月
在湖南,个性时尚的设计风格一直以来都是自在天装饰的强项所在,有人说,自在天领先的设计在某种程度上甚至掩盖了它在其他方面的优势。作为湖南本土专注于高端装修市场的品牌…
【 阅读全文 】2011年
12月
1.1本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带…
【 阅读全文 】2011年
12月
习艺劳动是教育挽救强戒人员的必要手段。四川省眉山强制隔离戒毒所创新思路,充分利用习艺劳动这一有效手段,积极推进生产标准化管理,规范学员劳动现场管理,促进教育矫治质…
【 阅读全文 】2011年
12月
记者:张总,您好。感谢您接受我们的采访,请问自在天参加此次家博会的主要目的是什么?就目前来看,现场反馈效果怎么样? 张总:主要是为了增进了解,这种了解包括几个方面,与…
【 阅读全文 】2011年
12月
记得前几年,许多国内企业一阵风学习5S管理。诚然,5S管理起源于日本丰田公司的现场管理经验总结,这是一家世界500强的企业,他象一座高山一样摆在那里让所有的企业仰慕。这些年…
【 阅读全文 】