在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2011年
12月
某某集团继开发成功N6210型(倒挂式)柴油机后,12月中旬,首台N8210型(倒挂式)2000PS(马力)柴油机在该集团210工段总装,这意味着该型新产品柴油机即将上台架试验,N210系列柴油机…
【 阅读全文 】2011年
12月
2011年以来,江西中烟兴国卷烟厂认真贯彻江西中烟QEO方针,落实质量管理目标,以贯彻江西中烟《质量手册》、完善企业标准化工作为主线,以过程审核为重点,保持了管理体系的有效…
【 阅读全文 】2011年
12月
清洁生产与5S管理 一、清洁生产 (一)清洁生产概述 1、清洁生产的产生 2、清洁生产的定义 3、清洁生产的目标 4、清洁生产的特点 (1)清洁生产是降低消耗、预防污染、实现可持续发…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月29日,江苏省兴化供电公司分组到基层供电所,进行节前综合检查,并明确对检查出的问题,限期必须整改到位,这是该公司实行四个延伸,加强基层站所建设的一个侧影。 近年来,…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月10日,渤船重工建造的320000吨VLCC3号船实现上船台节点。CV航运有限公司驻厂代表、DNV船级社驻厂代表、CCS船级社驻厂代表,公司领导李光、马文军出席仪式。 320000吨VLCC3号船是公司实…
【 阅读全文 】2011年
12月
优秀品质自有影响力,改变中的中国,发展中的中国人。我们善于接受,我们善于包容,我们更善于影响!顶上集成吊顶与美国硅谷产品研发团队,联合推出影响中国人生活方式的集成…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月28日,湖北XX农机有限公司的工人正将一架车身外壳从阴极电泳池中升起。今年初,该公司斥资数百万元引进了先进的阴极电泳设备,提升了汽车的整车防腐性能和整体外现形象,深…
【 阅读全文 】2011年
12月
2011年,山东XX纺织行业围绕转方式调结构,积极开展创意纺织、科技纺织、绿色纺织、数字纺织和管理纺织五个纺织建设活动,取得明显成效。 1~11月,XX市规模以上纺织企业实现销售收…
【 阅读全文 】2011年
12月
12月10日,泰州中航船舶重工第二艘按照PSPC标准建造的2.7万吨多用途船生活室顺利吊装,将于近期出坞至码头舾装。今年以来,公司以实施PSPC为契机,以精度控制和焊接质量控制为重点…
【 阅读全文 】