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新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
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新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2012年
01月
一,如何有效发现和处理现场问题的方法五问法 课程中,陈老师让我们列举车间现场问题并应用五问法在看板上分析和解决现场问题。车间的现场管理包含了五大要素:人、设备、材料…
【 阅读全文 】2012年
01月
一、改善是一种经营理念 国内不少企业经营、管理者热衷于借助科技上的突破、最新的管理思想或最新颖的生产技术,来进行大步伐的革命性改变。虽然这种创新式的改革也能带来一个…
【 阅读全文 】2012年
01月
管理层关注和承诺是根本。由于竞争压力而确保改进能得以保持,主管和经理常常选择有利于他们自己的测量。即是只改进你所测量的的例子。你必须测量能使改善持续的结果。 其次,…
【 阅读全文 】2012年
01月
一、质量管理 1、各车间应严格执行《程序文件》中关于各级各类人员的质量职责的规定,履行自己的职责、协调工作。 2、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情…
【 阅读全文 】2012年
01月
新浪房产 鹏欣白金湾项目预计明年初开盘。项目为一线海景,6S级打造滨海度假天堂。阳光(Sun)、大海(Sea)、沙滩(Sand)、神秘(Secret)、服务(Servivice)以及Spa温泉,专门定制属于你特有的私属…
【 阅读全文 】2012年
01月
近年来,平安银行对网上银行和现金管理业务高度重视,从服务功能、产品安全性、个性化服务等方面不断进行创新,打造了S-EBANK企业网上银行品牌。通过高效便利的网上6S服务,为客…
【 阅读全文 】2012年
01月
企业不能因为现有的效益就掩盖管理的不足,这是得不偿失的!相信大部分参观过印刷企业的人都会有这样的体会:印刷车间现场一片狼籍,随处可见的印刷废张,抹布,油墨盒等;工具…
【 阅读全文 】2012年
01月
第四:清洁(SEIKETSU),就是对前面的整理、整顿、清扫形成制度化、标准化和持续化。将前面提到的3S的实施纳入到日常的管理工作当中,并建立一整套激励和奖惩制度,不断的追求卓越…
【 阅读全文 】2012年
01月
2012年1月1日01时35分,维修人员在完成航后例行维修工作和4份附加工作后,负责本架飞机的放行人员经过再次检查确认后,在飞行记录本放行栏上签上名字,这标志着执行东航四川2011年…
【 阅读全文 】