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推进过程中，基地采取了多种形式发动宣传，做到了全员覆盖。首先是在基地内网设立精益6S管理推进板块，通过对管理标准、6S名词解释、奖惩条例、6S管理亮点图片等直观内容的宣传和发布，让身在京、津两地的员工在基地网络覆盖的每一个办公室、工作间都能及时学习6S管理内容，提高了员工的认知能力和行动速度，该板块浏览量已超过1500人次，收到了奇效。其次是开展外部宣传，党群部门通过编发简报和外部投稿形式扩大6S管理工作的影响力度。（文章来源：民航资源网）
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