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某氧气厂深入贯彻落实集团公司指示精神,组织各科室、作业区负责人观看“6S”管理制度讲谈,通过学习,使大家了解、掌握了“6S”管理的基本内容、作用及其重要性,为今后更好地工作奠定了基础。
6S管理,其作用是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做好,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为
其他管理活动提供优质的管理平台。
“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的作法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。
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