在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
2013年
09月
6S培训 课程对象:总经理、营运副总经理、生产及物料管理、质量、采购物流、仓储、 6S培训 课程目标: 学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法;建…
【 阅读全文 】2013年
09月
6S培训 课程背景 企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口; 企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升; 产品质量…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 对象:生产经理、主管、工程师、班组长、精益经理、精益专员、5S专员等; 5S培训 课程背景 5S是什么? 整理、整顿、清扫、清洁、素养5S的概念应该不用过多阐述家喻户晓 5S实…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 参加对象:企业中的各职能部门经理,主管和班组长。 5S培训 课程目标:深刻理解5S和目视化的真正涵义和价值; 掌握 5S 各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧; 有效解决5…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 课程对象:总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等。 5S培训 课程背景: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 课程对象:生产经理/主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等 5S培训 课程目标: 通过培训,您将了解到: 认识5S管理的重要意义 掌握5S管理的具体内容 熟悉 5S 每一步骤的实施…
【 阅读全文 】2013年
09月
参加对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员 培训教材:每位参加人员将获得一套培训手册,包括案例分析。 课程大纲 第一部分: 6S基本概述 1
【 阅读全文 】2013年
09月
培训对象:部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。 课程背景: 人造环境、环境造人,一个良好的工作现场、操作现场有利于企…
【 阅读全文 】2013年
09月
课程对象:总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部 课程背景: 15年专业为制造型企业实施6S项目咨询与指导经验,积累大量的…
【 阅读全文 】