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你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
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2013年
09月
6S培训 课程对像: 1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员; 2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。 6S培训 课程背景: 中…
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09月
5S培训 对象:部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者 5S培训 课程目标: 理解企业中推行 5S 的重要性 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 掌握在企业内系统化推行5S的实施…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 课程对象:企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等 5S培训 课程目标: 1、了解 5S 在管理系统中的作用; 2、了解5S的内涵和重要意义; 3、了解5S的…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 课程对象:总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等。 5S培训 课程背景: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 课程对象:生产经理/主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等 5S培训 课程目标: 通过培训,您将了解到: 认识 5S管理 的重要意义 掌握5S管理的具体内容 熟悉5S每一步骤的实…
【 阅读全文 】2013年
09月
5S培训 课程对象:企业各基层管理员工 5S培训 课程背景: 5S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制,在日本企业广泛流行的一种管理方法,是日…
【 阅读全文 】2013年
09月
6S培训 课程信息: 适合对象:中、高阶层管理人员及现场管理相关人员 6S培训 课程目标: 您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划…
【 阅读全文 】2013年
09月
6S培训 对象:生产副总经理、生产制造厂长、生产制造总监、工厂制造经理、生产计划及控制经理、设备经理、分厂厂长、车间主任、生产制造主管、设备主管、分厂/车间主任及工段工…
【 阅读全文 】2013年
09月
培训对象: 总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部 课程信息: 一、课程背景 企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步…
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