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我需要做什么?需要提供什么资料?
2015年
08月
5S培训 对象:5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等 5S培训 目标: 深刻理解5S的真正意义与作用 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 掌握5S推进中的关键要领,建…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S培训 课程对象:企业中的各职能部门经理,主管和班组长。 5S培训 课程目标: 深刻理解 5S 和目视化的真正涵义和价值; 掌握5S各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧; 有效解决…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S培训 课程对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员 5S培训 课程目标: 通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理,全面提升人员对现场管…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S培训 对象:生产制造体统:厂长、经理、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部 5S培训 方式:课程讲解为辅,优秀经验分享、优秀案例分享、实战模拟为主…
【 阅读全文 】2015年
08月
5S培训 对象:企业内部生产经理及生产主管,生产工程师,车间主任领班,班组长,以及公司5S推进人员及相关人员。 5S培训 课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S培训 【课程目标】 学习用来快速改进所有工作区域的工具,掌握更好、更经济的`项目解决方法; 建立学员 6S 和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习,倡导6S和目视管理; 帮助学员了…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S培训 对象: 本课程适合公司的销售总经理、销售总监、大客户销售经理、客户经理、销售团队成员及有志从事销售工作的人员。建议企业组织团队集体报名参会,效果更好。 6S培训…
【 阅读全文 】2015年
08月
6S培训 课程背景: 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无…
【 阅读全文 】2013年
09月
6S培训 对象:部门经理、生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员以及需要了解5S管理的其他管理人员。 6S培训 课程背景: 人造环境、环境造人,一个良好的工作现场、操作现场…
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