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28

2013年

06月

【6S培训】现场6S管理与目视管理改善

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S现场管理培训 大纲 第一天: 1、我们应该如何理解 6S ?6S与你我工作的关系? 2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标? 日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过…

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2013年

06月

【5S培训】上海5S推升目视管理培训班

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

课程目标: 5S 和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程…

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2013年

06月

【5S培训】5S有限,改善无限-5S推进实务

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●课程背景: 每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,问及您的企业推行5S了吗?,100%的企业都回答说早就推行了。我们又问你们现场5S一直保持得很好吗?,有的回答说,淡季的…

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2013年

06月

【5S培训】5S推行讲解

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一、 5S培训 目的 熟悉 5S 基本原理,掌握整理、整顿、清洁、清扫、素养推进重点与步骤,掌握目视管理和定置管理实施方法。 二、培训对象:企业生产部门中基层管理人员欲从事生产…

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2013年

06月

【5S培训】卓越现场5S与目视化管理

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●课程背景: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场;现场误用、漏装、错用、误送等时常发生 客户投诉应接不暇;客户对现场管理不满意,失去订单 员工只顾及薪…

【 阅读全文 】