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精益5S|6S培训
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30

2013年

08月

【6S培训】6S管理的改善现场要素的基本方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

学习对象 企事业各层次的领导及管理人员,特别是生产经理、车间主任、班组长等 课程目标 6S培训 目标:6S为生产现场环境改善的基础、生产现场要素改善的基本方法,是提高生产效率…

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2013年

08月

【6S培训】6S在企业中的运用培训

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

课程详细: 课程背景: 目前全世界有65%的企业都在广泛地推行5S或6S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是5S或6S。日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行…

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2013年

08月

【6S培训】针对企业实施6S现场管理的培训

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

学习对象 课程目标 6S培训 和现场管理 课程内容 第一讲5S概论 1、工厂不良现状分析 2、工厂不良现象造成的浪费 3、5S的定义和特色 4、5S的效能 第二讲5S的推行准备 1、消除意识障碍 2、…

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2013年

08月

【6S培训】办公室员工6S管理技巧培训

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学习对象 企业中高层,办公室工作人员及政府机关办公室人员 课程目标 6S培训 的目的主要是: 1、握想吃改善的优秀方法,有效提高管理效率,降低管理成本,提高产品和服务质量,减…

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2013年

08月

【6S培训】精益6S实施与标杆现场创建

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

课程背景 企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口; 企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升; 产品质量80%孕育…

【 阅读全文 】