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精益5S|6S培训
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04

2013年

09月

【6S培训】精益型6S的导入与实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S培训 课程背景 企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口; 企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升; 产品质量…

【 阅读全文 】

03

2013年

09月

【5S培训】产生收益的工具

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 对象:生产经理、主管、工程师、班组长、精益经理、精益专员、5S专员等; 5S培训 课程背景 5S是什么? 整理、整顿、清扫、清洁、素养5S的概念应该不用过多阐述家喻户晓 5S实…

【 阅读全文 】

03

2013年

09月

【5S培训】目视化推进与更新

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 参加对象:企业中的各职能部门经理,主管和班组长。 5S培训 课程目标:深刻理解5S和目视化的真正涵义和价值; 掌握 5S 各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧; 有效解决5…

【 阅读全文 】

03

2013年

09月

【5S培训】现场管理实战技术

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 课程对象:总经理、生产总监、中层管理干部、基层管理者、5S推行主管、5S专员及储备干部等。 5S培训 课程背景: 现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 现场…

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2013年

09月

【5S培训】目视化管理与实践

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 课程对象:生产经理/主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等 5S培训 课程目标: 通过培训,您将了解到: 认识5S管理的重要意义 掌握5S管理的具体内容 熟悉 5S 每一步骤的实施…

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