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5S|6S知识
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07

2015年

09月

5S管理工作的推行方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是现场设备管理工作的一项措施,是 精益生产 活动的一项准备内容,也是现场管理工作的基础。企业推行5S管理工作: (一)、更新观念,消除有关人员意识上的障碍,如:…

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07

2015年

09月

企业5S管理工作实施的出发点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 工作是企业现场管理工作的基础,也是企业重要的生产管理方式。 实施5S管理能改善企业形象,能提升生产效率 整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;同时,由…

【 阅读全文 】

07

2015年

09月

企业如何正确看待顾问师在6S管理咨询中的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推进 6S管理咨询 的基本原理:心态变则意识变,意识变则行为变,行为变则性格变,性格变则命运变。本人从事顾问以来,辅导过的客户不下于50家。大多数客户是抱着一种谦虚的态度…

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07

2015年

09月

讨论企业流程优化工具5S管理理论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是标准化的推动者:3定、3要素原则规范现场作业,大家都按照正确的规定执行任务;程序稳定带来品质稳定,成本也稳定。 大约与TQC同时在日本企业还流行一种简称为5S的活动。…

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07

2015年

09月

分析6S咨询管理对于企业推行现场管理的效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 活动要和团队绩效目标紧密相连。让每个人都看到好的6S如何降低设置时间,增加每人工小时的产出,那样好的6S才能保持。缺少绩效目标或缺少对目标的关注是一个单独的管理问…

【 阅读全文 】