在线咨询
我猜您现在可能存在如下疑问:
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么资料?
新益为企业管理顾问有限公司专注于5S咨询、6S咨询、7S咨询、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制5S/6S/7S管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于TPM咨询、TPM管理咨询、TPM设备管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制TPM管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于精益咨询、精益生产咨询、精益生产管理咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制精益生产管理咨询整体解决方案;
新益为企业管理顾问有限公司专注于班组管理咨询、班组建设咨询、五星班组咨询等领域的实务咨询;我们结合中国企业实际,不断进行创新与实践,为企业量身定制班组管理咨询整体解决方案;
【品质管理咨询基本信息】功能定义:标准管理体系完善,过程品质受控,关键节点及环境管理明确,有改善预防能力;导入时机:来料品质、生产直通率、成品合格低及客诉等问题频繁发生不受控等;适用范围:所有类型制造企业;辅导周期:1-3年;辅导方式:分段式驻厂咨询;
1、核算出企业运营各领域的成本改善空间;2、明确成本浪费发生主要原因,并制定中长期改善方案;3、每年改善10%以上的显性财务成本,包含采购费、劳务费、能源费、品质失败费、物流费用等;4、建立隐性财务成本的管理系统并运营,包含生产周期的缩短、库存周转率的提升、人均生产效率提升等。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
【安全管理咨询基本信息】辅导时间:6个月以上驻厂辅导;辅导方式:诊断+培训+指导+评价+持续提升;适合企业:制造型企业;服务重点:骨干队伍培训;侧重于辅导效果转化;侧重于机制体系固化。
2015年
09月
5S管理 是企业作用于工业现场的一种管理方式,也是现在较为推崇的一种现场管理模式,在很多的各种类型的企业中都有着实施。 1、我们对于现场这个说法,有广义和狭义两种。广义上…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是企业现场管理的基础,有较多的管理者把5S管理在企业工作现场中实施叫做5S现场管理。 5S现场管理就是在企业的工作现场运用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S现场管理 工作是企业时时都在抓的一个重点,5S管理起源于日本,是现代很多企业都在实施的一种现场管理工具。 企业现场的主要 5S管理内容 1.现场实行定置管理,使人流、物流、信…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是提高企业效能的一种现场管理体系,是实现企业精益生产的一种发展必要。 当前许多企业都在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,解决企业存在的技术…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 是一项企业生产管理的改革,是一种是企业走上精益生产道路的生产管理模式。为改善生产秩序和作业环境,加强安全生产,使5S管理达到环境整洁、区域明确、纪律严明实现现代…
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 为企业带来了不菲的利益,作为一个企业,要想发展,在实施企业改革的初期,在企业总导入5S管理活动是企业最好的选择,下面说一说仓储物流的5S管理系统: 目的 准备工作 …
【 阅读全文 】2015年
09月
5S管理 可以运用到任何企业的一种生产管理模式。不同的企业的实施要点、细节都不一样。所以我们再实施5S管理工作的时候。我们要掌握其实施要领,而不是生搬硬套。 记得在《没有…
【 阅读全文 】2015年
09月
在执行 6S管理 工作中,避免不了出现某些管理问题,这些问题有的可以自我解决,也有的需要其他有经验的人员来解决,如向 6S咨询 师寻求方法,参观他人企业等。 1、现场做的不好是…
【 阅读全文 】2015年
09月
企业实施 5S管理 使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰,资本结构合理,投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服…
【 阅读全文 】