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精益5S|6S感悟
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2015年

09月

分享推行5S管理的经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

任何一家会业推行5S管理都是有目标性的,都是有决心把这件事做好的。任何一家企业能够很好的推行5S管理,一个项目组团队很重要,但是如果企业不能培养一个专家级团队效果肯定是…

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2015年

09月

华泽铝电炭素厂推行6S管理有感

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

建立一个 6S管理 推进组织的注意事项层次不能过多,可以分为三到四层人员一定要精干,要有主见和热情的,甚至要有影响力或号召力活动过少达不到预期的效果,过多又会影响到正常…

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2015年

09月

浅谈6S管理推行活动的前提和建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为什么有的企业推行 6S管理 会失败呢?找准问题的所在。 6S管理 实践活动,是对活动区域进行整理、整顿、清扫、清洁,从而腾出空间、提升活动现场的合理布局,改善环境。下面介绍…

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2015年

09月

近期的5S培训心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在接受这个幸运的 5S 培训后,对自己的知识进行了一些完善,对 5S管理 的知识有了一些新的了解。也对班组长现场管理有了一个新的、更高层次的认识,明白了现场管理不仅仅只是维持…

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2015年

09月

实施6S现场管理后的一些看法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业推行 6S现场管理 后,对6S现场管理有了一些自己独特的看法希望与大家一起分享。我公司这次在全公司范围内推行6S,其目的就是让所有的员工心里都有一个6S的理念,让6S深入人…

【 阅读全文 】