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精益5S|6S感悟
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2015年

09月

分析没有实施过6S管理的企业现场

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们都知道,一些没有实施过 6S管理 的企业,生产现场往往有三大特点:库存积压多,现场管理混乱、生产现场很脏。而这些特点就会引发一系列的问题,如产品质量低,生产成本高等…

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2015年

09月

如何能够把5S管理工作做成功

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是一种现场常见的训练方式。大野耐一是以开发丰田生产体系出名的。当大野注意到有哪一位督导人员,没有真实地掌握现场的状况,便带着这位督导到工厂去,画上一个圈圈,…

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2015年

09月

5S管理给企业带来的六大效能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业为什么推行 5S管理 。今我们从它的效能开始讲起。 ■提升企业形象 ■减少浪费 推动5S的效能是减少浪费:人员、场地、场所、时间等各方面的浪费都减少了。 减少浪费就是降低成…

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2015年

09月

分享5S现场管理的特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 5S现场管理 可得到丰厚的利润,作为一名企业的管理者,常常忽略了隐含在管理中的成本。5S管理的整理,强调工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西;整顿是把要用…

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2015年

09月

分析设备管理之基础6S管理

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6S管理 在设备维护工作在中作用。企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场,而现场设备无论作为企业固定资产还是生产的工具对企业来说都非常重要。通过推行6S管理逐步深化设备…

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