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精益5S|6S感悟
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2015年

09月

5S管理推行小感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 在中国已实施多年,是成熟的管理模式。5S管理技术是一门门槛不高的现场管理技术(实际也有技术要求。一个不懂工艺流程,写的文件都逻辑不清的人,指导生产现场搞5S,最后…

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2015年

09月

中国企业推行5S管理情况如何

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

要实行 5S管理 ,应该怎样做才好呢?为了完善的实行5S管理,我们必须使之习惯化。习惯是很可怕的,想要改变以往的习惯,总会遇到一些阻力。首先明白 5S是什么意思 :包含5个方面:…

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2015年

09月

6S管理如何为企业打造优秀的现场

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实施 6S管理 活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场…

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2015年

09月

5S管理有哪些常见的错误认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于 5S管理 某阶段某部门未能通过,没有什么惩罚措施。我们说激励制度本身就应该是有奖有罚,不能只奖不罚,等于没奖。这样会大大挫伤员工的积极性,会产生搞5S与不搞没有什么…

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2015年

09月

6S管理对其他管理活动的影响

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 推行对现场工作的区域化分,6S对于企业管理来说是相当重要的,这不仅仅是因为6S本身具有的一些重要的措施,而且 6S咨询 的实施能给其他的企业管理制度带来意想不到的好处。…

【 阅读全文 】