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精益5S|6S工具
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04

2012年

01月

设备的目视管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

标识出计量仪器类的正常异常范围、管理限界。 随时、而且容易判断管道介质流向 清楚明了地表示出应该进行维持保养的机能部位。 是否正常供给、运转清楚明了。

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04

2012年

01月

作业的目视管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

想方设法的将作业: 是否在正确实施 是否在按计划实施 是否有异常发生 如果有异常发生,应如何对应 简单明了地表示出来

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04

2012年

01月

物品的目视管理

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明确物品的名称及用途 决定物品的放置位置,容易判断。 物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出 决定合理的数量,尽量只保管必要的最小数量,且要防止短缺。

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04

2012年

01月

目视管理作用、要点、水准及分类

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目视管理的作用在于: 1、明确告知人们应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 2、防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态; 3、通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露…

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30

2011年

12月

丰田看板方式-“零库存”管理的典型

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丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具,将生产过程中传统的送料制改为取料制,以看板作为取货指令、运输指令、生产指令进行现…

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