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精益5S|6S工具
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2015年

09月

简述5S管理实施的原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 简单分析就是环境与人的管理。是最基础而有效的管理方法。为了能够让5S管理在企业中正常有效的推行起来, 5S是什么意思 ,即是实施整理、整顿、清扫、清洁、素养的过程。…

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2015年

09月

品质的目视管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

防止因人的失误导致的品质问题 设置专门的区域放置不良品,减少混入的可能 有了不良品限度样本看板,对不良品的判定快又准!

【 阅读全文 】

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2015年

09月

安全规范5S标准—一般物品定位线

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在5S管理活动的整理过程中,需要强调的重要意识之一就是:我们看重的是物品的使用价值,而不是原来的购买价值。物品的原购买价格再高,如果企业在相当长的时间没有使用该物品的…

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2015年

09月

分享管理生产现场的五种兵器

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业用 5S管理 工具提升企业形象,振作员工势气。每一个生产型企业,都面临着与时间赛跑、与同行竞争,最快最好地生产出产品的现实问题。如果把企业当作一个家,作为管理人员,…

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2015年

09月

详解5S管理—红牌作战实施细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

进行 5S管理 行动前,第一件事是给工作场所拍照。这些照片在5S法全面展开时,用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点,以便得到照片拍摄前后的对比。相比都要注上日期。要拍彩…

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