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5S/6S观点
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15

2011年

12月

【5S管理】5S的推行可给企业带来哪些变化

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

总体来说, 5S 带来的影响有:提升人的品质、提升企业形象、提高效率、构筑工作(产品)品质保证的基础、减少浪费、创造安全的工作场所、营造令人心情愉快的工作环境等7大方面。…

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2011年

12月

【5S管理】5S管理认识逐渐形成和转变过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我于早年有幸进入全球500强之一的某公司,当踏入公司大门的那一刻起,就有与我以前接触的工厂完全不同的感受,干净、整洁、各种标识一目了然,根本看不到脏乱的现象,一切井井…

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2011年

12月

【5S管理】5S管理的认识有哪些误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一般企业管理人员对 5S 的认识存在两大误区:一是将5S理解为大扫除;二是没有认识到5S的最终目的在于提升人的品质。 目前主要存在的误区有2点。第一,将5S理解为大扫除。去年10月在…

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2011年

12月

99%的中国企业应该实施5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 是现场管理的基石。5S可营造出一个对、错一目了然的环境,使得每个人必须约束自己的行为,久而久之就能实实在在地提升人的品质。 这句话其实是一位企业老总在接受5S项目咨询,…

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2011年

12月

5S管理与安全文明生产

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

日本企业特别重视文明生产,他们把文明生产的5个管理手段简称为 5S 管理,就是整理、整顿、清扫、清洁、身美。 1、整理。整理就是把要与不要的东西彻底分开,要的东西摆在指定位…

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